Drei Regeln nicht in den Technologie-Unternehmen zu scheitern

Heute kam die Nachricht von einer der Geomatik-Gemeinschaften, die ihre Schließung ankündigte; es geht um Kamezeta, eine Stilanstrengung „Männer mich“ zur Förderung der gemeinsamen Nutzung von kml/kmz-Dateien. Angesichts solcher Nachrichten und nach nur einem Jahr Betrieb fragen wir uns, ob dies den Vorzeichen des Zusammenbruchs des aktuellen Trends (Web 2.0) geschuldet ist oder ob es das Ergebnis eines schlecht geplanten Projekts ist.

In diesem Sinne, wenn wir unsere Kleider für den Tod dieser Gemeinschaft zerreißen wollen, zumindest retten wir etwas, das uns im Profit im Profit gewinnt, alte Konzepte als Technik ist aber neu wegen unserer geringen Widmung zur Systematisierung.

Es ist bekannt, dass die drei Grundpfeiler des 2.0-Netzes definiert wurden als: Technologie, Wirtschaft und Gemeinschaft, Und viele Menschen schnell damit verbunden mit den grundlegenden Konzepte der technologischen Marketing, die sind Entwicklung, Forschung und Innovation (D + I + I); Aber sicher ist das nicht eine geheime Formel für den Erfolg in einem Venture.

Um auf diesem groben Thema für viele zu rauchen, hoffe ich, dass ich meine Verpflichtung zur Vereinfachung veranlasse, die 700-Worte des Geduld-Bloggers zu verurteilen, zumindest retten wir diese drei Grundregeln, um im technologischen Geschäft nicht zu versagen:

1 Technologie ist kein Computerkonzept.

Es gibt keinen Unterschied zwischen der technologischen Vorhut der Ägypter vor dreitausend Jahren mit dem, was wir jetzt Technik nennen. Es hat immer seine Rolle erfüllt, die unmittelbaren Probleme der Gesellschaft gelöst und in unserem Fall als Informationstechnologie bekannt.

Aber das Verstehen der Technologie als einfache Computerentwicklung ist ebenso gefährlich wie der Glaube, dass ArcViews gemalte Karten Kartographie sind, die Geschichte hat gezeigt, dass je mehr eine technologische Revolution beschleunigt wird, desto größer ist die Gefahr in der Nachhaltigkeit des Wissens. Dies ist der Grund, warum wir uns Gedanken über den Weg machen, den die Kartographie als Wissenschaft einschlägt, angesichts der Verwirrung, die durch die Implementierung der Informationstechnologie und der Vergessenheit dessen, was wir vor dreißig Jahren systematisiert haben, verursacht wurde; Wenn nicht, fragen Sie den Google Mapping-Spezialisten, ob das GPS-Stationsnetz die planimetrischen Triangulationsbögen und die Höhensteuerungslinien ersetzt.

2 Innovation ist kein akademischer Geschick

Dies zeigt sich in Hunderten von Anwendungen, die jeden Tag geboren werden, aber mit wenig Neuheit und mehr mit der Praxis, den Erfolg anderer zu kopieren. Unglücklicherweise ist Innovation keine gut bezahlte Fähigkeit. Ich bin mir sicher, dass einige Unternehmen, die in der Geodatenwelt Lateinamerikas tätig sind, in Kalifornien eine Menge Geld hätten. Lassen Sie uns jedoch zu dem Schluss kommen, dass Geld keine Garantie für Intelligenz ist. Vielleicht war dies einer der Gründe, warum unsere Freunde in Kamezeta (ohne Geld) aufgaben, nachdem sie ein Jahr lang versucht hatten, das zu tun, was andere bereits erreicht hatten (mit mehr Erfolg) ), weil sie die Innovatoren waren. Wie auch immer, es ist möglich, dass unsere Innovationskraft zunimmt, wenn wir Zeit damit verbringen, Fehler zu üben, um Erfolg zu haben ... jolin, das klang zutiefst profund

2 Geschäftsmodelle sind eine notwendige Spezialität

Ich erinnere mich, dass ich einem Freund, der eine Marktstudie angeheuert hatte und mich als Zöllner mitnahm, sagte, als ich diesen Blog starten wollte. Er hat mir gesagt, dass Sie schreiben, schreiben, auf Kommentare antworten, Statistiken sehen und in die Community eintreten müssen, um einen Blog zu starten ... bla bla bla. Es ist nicht so, dass ich denke, dass Geomatik keine Geschäftsexperten sind, es ist so Es ist nicht unsere Spezialität (Ich akzeptiere, dass es Ausnahmen gibt) ... am Ende habe ich interessante Dinge gelernt, von denen ich dachte, dass ich sie nicht wissen müsste.

So wie wir verstehen, dass Rechtsanwälte keine Koordinaten verstehen und unsere technische Unterstützung benötigen, sollten wir nicht beleidigt sein, wenn wir akzeptieren, dass die Geschäftswissenschaft viel dazu beitragen muss. Obwohl ich erkenne, dass ich Dinge wie die Gestaltung des Banners oben erwartete, da einige seiner Empfehlungen mir unpraktisch erschienen, als die Zahlung für einige Beiträge akzeptiert, wenn es Gelegenheit gibt, Monetarisieren Die Bemühung zu denken und zu bestehen auf eine disziplinierte Hingabe zu tun, was wir leidenschaftlich sind, aber auf der Grundlage der Planung.

Am Ende scheint es Disziplin Hat mich gebracht Größere Vorteile aus dem Verlust der Denkmonetarisierung.

Also, solange wir auf die Beratung von Fachleuten bestehen, versuchen, das Konzept der Technik zu innovieren und nicht zu verwirren, würden wir erwarten, dass wir das nicht eines Tages sagen müssen:

Kamezeta.com schließt die Website in den nächsten Tagen. Es ist fast 1 Jahr läuft, wo wir interessante Orte erhalten und geteilt haben. Die Grundsätze waren von relativer Erfolge, aber das Interesse hat allmählich auf den Punkt gefallen, dass nur wenige das Web besuchen. Wir danken Ihnen für das Interesse, das Sie während dieser Zeit gehabt haben.
Ihre Konten, E-Mails, alle kmz und Kommentare gesammelt werden zusammen mit dem Web gelöscht werden.
Danke und immer.