Neudefinition des Geo-Engineering-Konzepts

Wir leben einen besonderen Moment im Zusammenfluss von Disziplinen, die seit Jahren segmentiert sind. Vermessung, architektonische Gestaltung, Strichzeichnung, Tragwerksplanung, Planung, Bau, Marketing. Um ein Beispiel dafür zu geben, was traditionell fließt; linear für einfache Projekte, iterativ und je nach Größe der Projekte schwer zu steuern.

Überraschenderweise haben wir heute Flüsse zwischen diesen Disziplinen integriert, die über die Technologie für das Datenmanagement hinaus Prozesse gemeinsam nutzen. So dass es schwierig ist zu identifizieren, wo die Aufgabe des einen endet und die des anderen beginnt; Wenn die Bereitstellung von Informationen endet, wenn eine Modellversion stirbt und das Projekt beendet wird.

Geo-Engineering: Wir brauchen einen neuen Begriff.

Wenn es darum geht, dieses Spektrum von Prozessen zu taufen, das von der Erfassung der für ein Projekt in einem räumlichen Umfeld erforderlichen Informationen bis zur Inbetriebnahme für die Zwecke reicht, für die es konzipiert wurde, werden wir es wagen, es zu nennen Geotechnik. Obwohl dieser Begriff in anderen Zusammenhängen mit bestimmten Geowissenschaften in Verbindung gebracht wurde, befinden wir uns sicherlich nicht in Zeiten, in denen Konventionen respektiert werden. mehr, wenn wir berücksichtigen, dass die geografische Lage zu einem wesentlichen Bestandteil aller Unternehmen geworden ist und dass die Vision von BIM-Ebenen Es zwingt uns zu der Annahme, dass der Umfang von Architektur, Ingenieurwesen und Bauwesen (AEC) nicht ausreichen würde, wenn wir die Grenze des nächsten Schritts, nämlich des Betriebs, berücksichtigen. Um in einem breiteren Rahmen zu denken, müssen die aktuellen Auswirkungen der Digitalisierung von Prozessen berücksichtigt werden, die über den Aufbau von Infrastrukturen hinausgehen und sich auf Unternehmen erstrecken, die nicht immer eine physische Repräsentation haben, die nicht nur in der Interaktion miteinander verbunden sind sequentielle Datenoperabilität, jedoch in der parallelen und iterativen Integration von Prozessen.

Mit dieser Ausgabe In der Zeitschrift begrüßten wir den Begriff Geo-Engineering.

Der Umfang des Geo-Engineering-Konzepts.

Projekte werden seit langem in ihren verschiedenen Stadien als Selbstzweck angesehen. Heute leben wir in einem Moment, in dem Informationen einerseits die Währung des Austauschs von der Erfassung bis zur Entsorgung sind. Ein effizienter Betrieb ergänzt diesen Kontext jedoch auch, um diese Datenverfügbarkeit in einen Vermögenswert zu verwandeln, der in der Lage ist, angesichts der Marktanforderungen eine höhere Effizienz und Portfolios zu generieren.

Wir sprechen daher von der Kette, die aus den wichtigsten Meilensteinen besteht, die die Handlungen des Menschen in einem Makroprozess aufwerten, bei dem es sich nicht nur um Ingenieure, sondern auch um Geschäftsleute handelt.

Prozessansatz - das Muster, dass -längst- Es verändert, was wir tun.

Wenn wir über Prozesse sprechen, müssen wir daher über die Wertschöpfungskette, die Vereinfachung je nach Endnutzer, die Innovation und die Suche nach Effizienz sprechen, um Investitionen rentabel zu machen.

Die Prozesse basieren auf Informationsmanagement. Ein Großteil der anfänglichen Bemühungen in den 90er Jahren, mit dem Aufkommen der Computerisierung, bestand darin, eine gute Kontrolle über Informationen zu haben. Einerseits wurde versucht, die Verwendung physikalischer Formate und die Anwendung von Rechenvorteilen auf komplexe Berechnungen zu reduzieren. Daher ändert CAD nicht unbedingt Prozesse am Anfang, sondern führt sie zur digitalen Steuerung. Machen Sie fast dasselbe, enthalten Sie dieselben Informationen und nutzen Sie die Tatsache, dass die Medien jetzt wiederverwendet werden können. Der Versatzbefehl ersetzt die parallele Regel, das Ortho-Snap das 3-Grad-Quadrat, der Kreis den Kompass, das Trimmen der präzisen Löschschablone und so weiter. Wir haben nacheinander diesen Sprung gemacht, der ehrlich gesagt nicht einfach oder winzig war, nur darüber nachgedacht Der Vorteil der Schicht, der in einer anderen Zeit bedeuten würde, den Bauplan zu verfolgen, um an den Struktur- oder Sanitärplänen zu arbeiten. Aber der Moment kam, als CAD seinen Zweck in zwei Dimensionen erfüllte; es wurde besonders für die Querschnitte, Fassaden und pseudo-dreidimensionalen Darstellungen anstrengend; So entstand die 2D-Modellierung, bevor wir sie als BIM bezeichneten. Sie vereinfachte diese Routinen und veränderte sich erheblich von dem, was wir in XNUMXD-CAD gemacht haben.

... natürlich endete das 3D-Management zu der Zeit mit statischen Renderings, die mit etwas Geduld für die begrenzten Ressourcen der Ausrüstung und nicht auffälligen Farben erreicht wurden.

Die großen Softwareanbieter für die AEC-Branche haben ihre Funktionen entsprechend diesen wichtigen Meilensteinen geändert, die mit Hardwarefunktionen und Benutzerakzeptanz zu tun haben. Bis zu einer Zeit, in der dieses Informationsmanagement nicht ausreichte, über den Export von Formaten, die Verknüpfung von Stammdaten und eine referenzielle Integration hinaus, die von diesem historischen Arbeitstrend auf der Grundlage der Abteilungsstruktur betroffen war.

Eine kleine Geschichte Obwohl im Bereich des Wirtschaftsingenieurwesens die Suche nach Effizienz viel mehr Geschichte hat, war die technologische Übernahme des Betriebsmanagements im AEC-Kontext spät und basierte auf Konjunkturen. Aspekt, der heute schwer zu dimensionieren ist, wenn wir nicht an diesen Momenten teilgenommen haben. Viele Initiativen kamen aus den siebziger Jahren, sie gewannen in den achtziger Jahren mit der Einführung des Personalcomputers an Stärke, der, da er auf jedem Schreibtisch verfügbar sein kann, das computergestützte Design um das Potenzial von Datenbanken, Rasterbildern, internen LAN-Netzwerken und dieser Möglichkeit erweitert verwandte Disziplinen integrieren. Hier finden Sie vertikale Lösungen für Puzzleteile wie Vermessung, architektonisches Design, strukturelles Design, Budgetschätzung, Bestandskontrolle und Bauplanung. alles mit den technologischen Einschränkungen, die für eine effiziente Integration nicht ausreichten. Darüber hinaus gab es kaum Standards, Lösungsanbieter litten unter schlechten Speicherformaten und natürlich unter einem gewissen Widerstand gegen Änderungen durch die Branche, da es schwierig war, die Adoptionskosten in einem gleichwertigen Verhältnis zu Effizienz und Effizienz zu verkaufen Kosteneffektivität.

Um von dieser primitiven Phase des Informationsaustauschs abzuweichen, waren neue Elemente erforderlich. Der vielleicht wichtigste Meilenstein war die Reife des Internets, die uns nicht nur die Möglichkeit gab, E-Mails zu senden und auf statischen Webseiten zu navigieren, sondern auch die Tür zur Zusammenarbeit öffnete. Communities, die im Zeitalter von Web 2.0 interagieren, drängten auf Standardisierung, ironischerweise aus den Initiativen Open-Source- dass sie im Moment nicht mehr respektlos klingen und von der Privatwirtschaft eher mit neuen Augen gesehen werden. Die GIS-Disziplin war eines der besten Beispiele, da sie in vielen Augenblicken allen Widrigkeiten widersprach, um proprietäre Software zu überwinden. Schulden, die bisher in der CAD-BIM-Branche nicht erfasst werden konnten. Die Dinge mussten vor der Reife des Denkens und zweifellos den Veränderungen auf dem B2B-Geschäftsmarkt als Treibstoff für eine auf Konnektivität basierende Globalisierung auf ihr Gewicht fallen.

Gestern haben wir unsere Augen geschlossen und heute sind wir aufgewacht und haben festgestellt, dass intrinsische Trends wie die Geolokalisierung zu Veränderungen in der Digitalisierungsbranche und damit zu einer unvermeidlichen Veränderung des Design- und Fertigungsmarktes geworden sind.

Prozesse, die auf Operations Management basieren. Der Prozessansatz führt uns dazu, die Paradigmen der Segmentierung von Disziplinen im Stil der Aufteilung separater Büros zu durchbrechen. Vermessungsteams verfügten über Anzeige- und Digitalisierungsfunktionen. Zeichner wurden von einfachen Strichzeichnungen zu Objektmodellierern. Architekten und Ingenieure dominierten die Geodatenbranche, die dank der geografischen Lage mehr Daten lieferte. Dies veränderte den Fokus von kleinen Lieferungen von Informationsdateien auf Prozesse, bei denen die Objekte der Modellierung nur die Knoten einer Datei sind, die zwischen den Disziplinen Vermessung, Bauingenieurwesen, Architektur, Wirtschaftsingenieurwesen, Marketing und Geomatik eingespeist wird.

Modellierung  Über Modelle nachzudenken war nicht einfach, aber es passierte. Heute ist es nicht schwer zu verstehen, dass ein Grundstück, eine Brücke, ein Gebäude, eine Industrieanlage oder eine Eisenbahn gleich sind. Ein Objekt, das geboren wird, wächst, Ergebnisse hervorbringt und eines Tages sterben wird.

BIM ist das beste langfristige Konzept, das die Geo-Engineering-Industrie jemals hatte. Der vielleicht größte Beitrag zum Standardisierungspfad als Gleichgewicht zwischen dem ungezügelten Erfindungsreichtum des Privatsektors im technologischen Bereich und der Nachfrage nach Lösungen, die der Benutzer von privaten und staatlichen Unternehmen benötigt, um mit den von der EU angebotenen Ressourcen bessere Dienstleistungen anzubieten oder bessere Ergebnisse zu erzielen Industrie. Die Konzeptualisierung von BIM, obwohl sie von vielen in ihrer Anwendung auf physische Infrastrukturen in begrenztem Umfang gesehen wurde, hat sicherlich einen größeren Umfang, wenn wir uns BIM-Hubs vorstellen, die auf höheren Ebenen konzipiert wurden und bei denen die Integration realer Prozesse Disziplinen umfasst wie Bildung, Finanzen, Sicherheit, unter anderem.

Die Wertschöpfungskette - von der Information bis zum Betrieb.

Heutzutage konzentrieren sich die Lösungen nicht darauf, auf eine bestimmte Disziplin zu reagieren. Einmalige Tools für Aufgaben wie die Modellierung von Oberflächen oder die Budgetierung sind weniger attraktiv, wenn sie nicht in vor-, nach- oder parallele Abläufe integriert werden können. Dies ist der Grund, warum die führenden Unternehmen der Branche in einer schwer zu segmentierenden Wertschöpfungskette Lösungen anbieten, die den Bedarf in ihrem gesamten Spektrum umfassend lösen.

Diese Kette setzt sich aus Phasen zusammen, die nach und nach komplementäre Zwecke erfüllen, die lineare Abfolge durchbrechen und eine Parallele zur Effizienz in Bezug auf Zeit, Kosten und Rückverfolgbarkeit fördern. unvermeidbare Elemente aktueller Qualitätsmodelle.

Das Geo-Engineering-Konzept schlägt eine Abfolge von Phasen vor, von der Konzeption des Geschäftsmodells bis zur Erzielung der erwarteten Ergebnisse. In diesen verschiedenen Phasen verringern sich die Prioritäten für die Verwaltung der Informationen allmählich bis zur Verwaltung des Vorgangs. In dem Maße, in dem Innovation neue Tools implementiert, können Schritte vereinfacht werden, die keinen Mehrwert mehr bieten. Als Beispiel:

• Der Druck von Plänen ist nicht mehr wichtig, sobald sie in einem praktischen Werkzeug wie einem Tablet oder einem Hololens visualisiert werden können.
• Die Identifizierung der zugehörigen Grundstücke in der Quadrantenkartenlogik bietet keinen Mehrwert mehr für Modelle, die nicht maßstabsgetreu gedruckt werden, die sich ständig ändern und die eine Nomenklatur erfordern, die nicht mit nicht-physikalischen Attributen wie städtischen / ländlichen Bedingungen oder räumlichen Zugehörigkeiten verknüpft ist zu einer administrativen Region.

In diesem integrierten Ablauf erkennt der Benutzer den Wert, seine Vermessungsausrüstung nicht nur zum Erfassen von Daten vor Ort, sondern auch zum Modellieren vor Erreichen des Büros verwenden zu können, und erkennt, dass es sich um eine einfache Eingabe handelt, die er Tage später erhalten wird Ein Design, das für seine Konstruktion überdacht werden muss. Die Site, auf der das Feldergebnis gespeichert ist, fügt keinen Mehrwert mehr hinzu, solange es bei Bedarf verfügbar ist und die Versionskontrolle erfolgt. Somit ist die im Feld erfasste xyz-Koordinate nur ein Element einer Punktwolke, die kein Produkt mehr war und zu einer Eingabe wurde, zu einer weiteren Eingabe, zu einem Endprodukt, das in der Kette zunehmend sichtbar wird. Aus diesem Grund wird der Plan mit seinen Konturlinien nicht mehr gedruckt, da er keinen Mehrwert bietet, wenn er vom Produkt zur Eingabe des konzeptuellen Volumenmodells eines Gebäudes abgewertet wird. Dies ist eine weitere Eingabe des Architekturmodells, das ein Strukturmodell haben wird, a elektromechanisches Modell, ein Bauplanungsmodell. Alles als eine Art digitaler Zwillinge, die in einem Betriebsmodell des bereits gebauten Gebäudes enden werden; Was der Kunde und seine Investoren anfangs von seiner Konzeption erwartet hatten.

Der Beitrag der Kette liegt im Mehrwert des ursprünglichen konzeptionellen Modells in den verschiedenen Phasen von der Erfassung, Modellierung, Konstruktion, Konstruktion und endgültigen Verwaltung des endgültigen Vermögenswerts. Phasen, die nicht unbedingt linear sind und in denen die AEC-Branche (Architektur, Ingenieurwesen, Bauwesen) eine Verbindung zwischen der Modellierung physischer Objekte wie Land oder Infrastrukturen mit nicht-physischen Elementen erfordert; Menschen, Unternehmen und die täglichen Registrierungs-, Governance-, Werbe- und realen Vermögensübertragungsbeziehungen.

Informationsmanagement + Betriebsmanagement. Prozesse neu zu erfinden ist unvermeidlich.

Der Reifegrad und die Konvergenz zwischen der Konstruktionsinformationsmodellierung (BIM) und dem Produktionsmanagementzyklus (PLM) stellen sich ein neues Szenario vor, das als vierte industrielle Revolution (4IR) bezeichnet wurde.

IoT - 4iR - 5G - Intelligente Städte - Digitaler Zwilling - iA - VR - Blockchain. 

Die neuen Begriffe resultieren aus der Konvergenz von BIM + PLM.

Heute gibt es viele Initiativen, die Begriffe auslösen, die wir jeden Tag lernen müssen, eine Folge des immer engeren BIM + PLM-Ereignisses. Diese Begriffe umfassen das Internet der Dinge (IoT), Smart Cities, Digital Twins, 5G, Künstliche Intelligenz (KI) und Augmented Reality (AR), um nur einige zu nennen. Es ist fraglich, wie viele dieser Elemente als unzureichende Klischees verschwinden werden, wenn man in einer realen Perspektive darüber nachdenkt, was zu erwarten ist, und die zeitliche Welle in postapokalyptischen Filmen beiseite legt, die auch Skizzen darüber geben, wie großartig sie sein könnten ... und nach Hollywood fast immer katastrophal.

Geo-Engineering. Ein Konzept, das auf integrierten territorialen Kontextmanagementprozessen basiert.

Die Infografik zeigt eine globale Vision des Spektrums, für das es bisher keinen bestimmten Begriff gab, den wir aus unserer Sicht Geo-Engineering nennen. Dies wurde unter anderem als vorübergehender Hashtag bei Veranstaltungen führender Unternehmen der Branche verwendet, aber wie unsere Einführung besagt, hat es keinen verdienten Namen erhalten.

Diese Infografik versucht etwas zu zeigen, das ehrlich gesagt nicht einfach zu erfassen ist, geschweige denn zu interpretieren. Wenn wir die Prioritäten verschiedener Branchen berücksichtigen, die während des gesamten Zyklus übergreifend sind, wenn auch mit unterschiedlichen Bewertungskriterien. Auf diese Weise können wir feststellen, dass Modellierung zwar ein allgemeines Konzept ist, wir jedoch davon ausgehen können, dass ihre Übernahme die folgende konzeptionelle Abfolge durchlaufen hat:

Geospatial Adoption - CAD-Massifizierung - 3D-Modellierung - BIM-Konzeptualisierung - Digital Twins Recycling - Smart City Integration.

Ausgehend von einer Optik der Modellierung sehen wir, dass sich die Erwartungen der Benutzer allmählich der Realität nähern, zumindest in folgenden Versprechungen:

1D - Dateiverwaltung in digitalen Formaten,

2D - Einführung digitaler Designs anstelle des gedruckten Plans

3D - das dreidimensionale Modell und seine globale geografische Lage,

4D - zeitgesteuerte historische Versionierung,

5D - Einbeziehung des wirtschaftlichen Aspekts in die sich ergebenden Kosten der Elementeinheiten;

6D - Die Verwaltung des Lebenszyklus von modellierten Objekten, die in Echtzeit in die Operationen ihres Kontexts integriert sind.

Zweifellos gibt es in der vorherigen Konzeptualisierung unterschiedliche Ansichten, insbesondere weil die Anwendung der Modellierung kumulativ und nicht exklusiv ist. Die vorgestellte Vision ist nur eine Möglichkeit, sie aus der Perspektive der Vorteile zu interpretieren, die Benutzer gesehen haben, als wir die technologischen Entwicklungen in der Branche übernommen haben. sei es Bauingenieurwesen, Architektur, Wirtschaftsingenieurwesen, Kataster, Kartographie ... oder die Ansammlung all dieser in einem integrierten Prozess.

Schließlich zeigt die Infografik den Beitrag, den die Disziplinen zur Vereinheitlichung und Übernahme des Digitalen im Alltag des Menschen geleistet haben.

GIS - CAD - BIM - Digital Twin - Smart Cities

In gewisser Weise gaben diese Begriffe den Innovationsbemühungen von Menschen, Unternehmen, Regierungen und vor allem Wissenschaftlern Vorrang, die zu dem führten, was wir heute mit voll ausgereiften Disziplinen wie Geografischen Informationssystemen (GIS) sehen, dem Beitrag, der dies darstellte Computer Aided Design (CAD), das sich derzeit zu BIM entwickelt, mit zwei Herausforderungen aufgrund der Annahme von Standards, aber mit einem klar umrissenen Pfad in den 5 Reifegraden (BIM-Ebenen).

Einige Trends im Geo-Engineering-Spektrum stehen derzeit unter dem Druck, die Konzepte von Digital Twins und Smart Cities zu positionieren. das erste eher als eine Dynamik der Beschleunigung der Digitalisierung unter der Logik der Annahme von Betriebsstandards; das zweite als ideales Anwendungsszenario. Smart Cities erweitert die Vision auf viele Disziplinen, die in eine Vision integriert werden könnten, wie menschliches Handeln im ökologischen Kontext sein sollte, indem Aspekte wie Wasser, Energie, sanitäre Einrichtungen, Ernährung, Mobilität, Kultur, Koexistenz, Infrastruktur und Wirtschaft verwaltet werden.

Die Auswirkungen auf Lösungsanbieter sind entscheidend. In der AEC-Branche müssen Software-, Hardware- und Dienstleister einen Anwendermarkt anstreben, der weit mehr erwartet als gemalte Karten und auffällige Renderings. Der Kampf zwischen Giganten wie Hexagon und Trimble mit ähnlichen Modellen aus Märkten, die sie in den letzten Jahren erworben haben, steht vor der Tür. AutoDesk + Esri auf der Suche nach einem magischen Schlüssel, der seine großen Benutzersegmente integriert, Bentley mit seinem disruptiven Schema, das ergänzende Allianzen mit Siemens, Microsoft und Topcon umfasst.

Diesmal sind die Spielregeln unterschiedlich; Es werden keine Lösungen für Vermesser, Bauingenieure oder Architekten eingeführt. Die Benutzer von heute erwarten umfassende Lösungen, die sich auf Prozesse und nicht auf Informationsdateien konzentrieren. Mit mehr Freiheit bei personalisierten Anpassungen, mit wiederverwendbaren Apps entlang des Flusses, interoperabel und vor allem im selben Modell, das die Integration verschiedener Projekte unterstützt.

Zweifellos leben wir einen großartigen Moment. Die neuen Generationen werden nicht das Privileg haben, die Geburt und den Abschluss eines Zyklus in diesem Spektrum der Geotechnik zu sehen. Sie werden nicht wissen, wie aufregend es war, AutoCAD auf einer 80-286-Einzelaufgabe auszuführen, die Geduld, auf das Erscheinen der Ebenen eines Architekturplans zu warten, mit der Verzweiflung, Lotus 123 nicht ausführen zu können, auf dem wir die Stückkostenblätter hatten ein schwarzer Bildschirm und kreischende orange Buchstaben. Sie werden nicht in der Lage sein, das Adrenalin zu erkennen, wenn sie zum ersten Mal eine Katasterkarte sehen, die auf einem binären Raster in Microstation gejagt wurde und auf einem Intergraph VAX läuft. Auf jeden Fall nicht.

Ohne große Überraschung werden sie noch viel mehr Dinge sehen. Das Testen eines der ersten Prototypen der Hololens in Amsterdam vor einigen Jahren brachte einen Teil dieses Gefühls aus meiner ersten Begegnung mit CAD-Plattformen zurück. Sicherlich ignorieren wir den Umfang dieser vierten industriellen Revolution, von der wir bis jetzt Ideen sehen, die für uns innovativ, aber primitiv sind, bevor es bedeutet, sich an ein neues Umfeld anzupassen, in dem die Fähigkeit zum Verlernen viel wertvoller sein wird als akademische Grade und Jahre aus Erfahrung.

Sicher ist, dass es früher eintreffen wird als wir erwarten.